Сегодня бизнес — это не только офисные костюмы и бесконечные переговоры.
Виды бизнеса бывают такие разные, что можно найти именно тот, который подойдёт вашим талантам, интересам и даже уровню терпимости к рискам. Давайте разберёмся, какие бизнесы существуют, чем они отличаются, как выбрать подходящий вариант и какие из них можно открыть буквально с нуля. Готовы? Пристегните ремни!
-
Какие есть виды бизнеса и чем они отличаются?
1.1 Малый, средний и крупный бизнес
Это, пожалуй, самые общие категории, разделяющие бизнесы по размеру и масштабу.
Малый бизнес — это тот самый «когда делаешь всё сам». Здесь вы и шеф, и менеджер, и маркетолог, и за кофе в офис сами бегаете. Малый бизнес обычно включает небольшие магазинчики, кафе, салончики красоты и онлайн-магазины.
Пример: сеть кофеен «Даблби» (Double B).
Эта сеть кофеен, запущенная как небольшое предприятие, имеет годовой оборот более 500 млн рублей при рентабельности около 20%. Сеть стала известной благодаря качественному кофе и лояльной клиентской базе. При средней выручке одной кофейни около 800 тыс. рублей в месяц сеть продолжает расти, открывая новые точки в крупных городах России.
Средний бизнес — это уже предприятие с наёмными сотрудниками и отделами. Ваша задача как владельца — не делать всё самому, а координировать других. Примеры: местные сети кафе, туристические агентства, небольшие производственные предприятия.
Пример: сеть бургерных «Чердак».
Средний оборот сети за 2023 год — около 800 млн рублей, рентабельность — 15%. Сеть известна высококачественными продуктами и уникальными рецептами бургеров, что позволило занять свою нишу на российском рынке. На одну точку приходится до 10 млн рублей годовой выручки, что делает проект успешным на фоне конкурентов.
Крупный бизнес — тут вы, вероятно, уже имеете дело с корпорацией. В вашем распоряжении десятки, а может и сотни сотрудников, многоуровневая структура, и, скорее всего, довольно немаленький бюджет. Если вы ещё не олигарх, то уже как минимум предприниматель, у которого очень серьёзные амбиции. Пример — сетевые супермаркеты, большие строительные компании, международные бренды.
Пример: «Магнит» — одна из крупнейших сетей супермаркетов в России. В 2023 году оборот компании составил более 1,5 триллионов рублей , а чистая прибыль — около 100 миллиардов рублей .
Пример: X5 Group (сети «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик»). X5 Group является одним из крупнейших ритейлеров в России с годовым оборотом свыше 2 трлн рублей за 2023 год. Рентабельность около 6%, но благодаря объёмам оборота компания имеет высокую чистую прибыль. Это пример крупного бизнеса, который требует серьёзных вложений и масштабирования для успеха.
1.2 Онлайн и офлайн бизнес
В эпоху интернета бизнес может быть как физическим, так и полностью цифровым.
Офлайн бизнес . Это кафе на углу, салон красоты или магазин одежды в торговом центре. Для таких видов бизнеса требуется физическое пространство и, возможно, больше начальных затрат на аренду, оборудование и прочее.
Пример: сеть ресторанов «Тануки».
Оборот сети японских ресторанов составляет около 5 млрд рублей в год, а рентабельность — 10–12%. Привлекательный дизайн, разнообразное меню и успешные маркетинговые кампании позволяют компании оставаться одним из популярных ресторанных брендов. Средняя выручка одного ресторана — 500 тыс. рублей в месяц.
Онлайн бизнес . Здесь физического офиса может и не быть вовсе. Вся работа идёт через интернет: онлайн-магазины, блоги, консультационные услуги, образовательные курсы, фриланс-проекты. Такие проекты часто дешевле в запуске и требуют меньше ресурсов на старт.
Пример: интернет-магазин Wildberries.
Оборот Wildberries за 2023 год составил свыше 1,7 трлн рублей, а рентабельность компании варьируется в пределах 20%. Этот маркетплейс успешно развивается, предлагая товары разных категорий. Wildberries охватывает огромную аудиторию и конкурирует с лидерами e-commerce не только в России, но и за её пределами.
1.3 Производственный, торговый и сервисный бизнес
Эти категории зависят от того, чем ваш бизнес занимается: вы что-то производите, продаёте или оказываете услуги.
Производственный бизнес . Это создание товаров — от одежды до высокотехнологичных гаджетов. Для него нужны ресурсы, производственные мощности, рабочие руки и голова, чтобы всё это управлялось. Пример: фабрика по пошиву одежды или производство косметики.
Пример: «Агуша» (производство детского питания).
Производственная компания, специализирующаяся на детских продуктах, достигла оборота около 15 млрд рублей за 2023 год. Рентабельность производства — примерно 15%. Несмотря на высокие издержки на производство, «Агуша» занимает значительную долю рынка благодаря узнаваемости бренда и качеству продукции.
Торговый бизнес . Здесь главное — продать уже готовый товар. Ваша задача — быть отличным посредником между производителем и покупателем. Например, онлайн-магазины, розничные сети и дистрибьюторы.
Пример: «Декатлон» (Decathlon).
Эта компания работает в сегменте спортивных товаров, её оборот в России — около 30 млрд рублей за 2023 год. Рентабельность розничных магазинов спортивной одежды и аксессуаров составляет около 10%. Decathlon привлекает клиентов широким ассортиментом и доступными ценами, что помогает компании держать высокие показатели даже в условиях конкуренции.
Сервисный бизнес . Если в прошлом варианте вы продавали вещь, то здесь вы продаёте своё время и навыки. Это салоны красоты, ремонтные мастерские, консультации, маркетинг и прочее. Вам не обязательно владеть складом — достаточно иметь профессиональную команду.
Сеть салонов красоты «Флоренс» имеет годовой оборот около 200 млн рублей при рентабельности около 20%. Популярность услуг в салонах, таких как маникюр, педикюр и уход за лицом, позволяет получать стабильный доход. Средняя выручка одного салона составляет до 1 млн рублей в месяц.
1.4 Франшиза и самостоятельный бизнес
Франшиза . Вы покупаете готовую бизнес-модель, в которую входит бренд, инструкции, стандарты и обучение. Это экономит много времени, но снижает уровень независимости. Например, кафе Starbucks или детские развивающие центры.
Пример: Франшиза «Кофе Хауз» . В 2023 году количество франшизных точек достигло 150 по всей России, с оборотом каждой точки около 20 миллионов рублей в год и рентабельностью 15% .
Пример: «Суши Мастер» (сеть суши-баров).
Франшиза «Суши Мастер» получила широкое распространение в России, её годовой оборот — около 3 млрд рублей, а рентабельность сети составляет около 12%. Компания предлагает доступные условия для франчайзи, что делает её привлекательной для малого бизнеса.
Самостоятельный бизнес . Здесь вы сами создаёте свой бренд и все бизнес-процессы. Это требует больше времени и ответственности, но зато даёт полную свободу.
Пример: авторская пекарня «Хлеб Насущный».
Пекарня начиналась как небольшой семейный бизнес, но теперь превратилась в популярную сеть с годовым оборотом около 300 млн рублей и рентабельностью в 15–18%. Пекарня предлагает свежие, уникальные блюда, привлекая покупателей качеством и оригинальными рецептами.
-
Как выбрать подходящий бизнес?
Теперь, когда вы познакомились с основными видами бизнеса, давайте определим, как выбрать вариант, который подходит именно вам.
2.1 Оцените свои навыки и интересы
Первый и самый важный шаг — понять, что вам действительно интересно. Не идите в кофейный бизнес, если не любите кофе! Оцените свои таланты и увлечения. Может, вы хороший организатор? Или вам нравится продавать и общаться с людьми? Может, вы готовы помогать людям решать их проблемы? Важно найти нишу, которая вам не наскучит через месяц.
2.2 Определите бюджет и возможные инвестиции
Бизнес, который требует производства или аренды помещения, обойдётся дороже, чем тот, который можно начать из дома. Сразу оцените, какой у вас стартовый капитал. Если он ограничен, обратите внимание на онлайн-бизнесы, которые требуют минимальных вложений.
2.3 Подумайте о рисках
Риски — это неотъемлемая часть любого бизнеса. И некоторые виды бизнеса их требуют больше, чем другие. Если вы человек осторожный, выбирайте модели с минимальными затратами и возможностью начать маленькими шагами. Если же любите риск, можно попробовать что-то более амбициозное.
2.4 Оцените рынок и конкуренцию
Изучите, какие ниши сейчас востребованы, и подумайте, можете ли вы сделать что-то уникальное. Даже если ниша конкурентная, можно выделиться за счёт качества сервиса, оригинальной идеи или подхода.
При выборе бизнеса учитывайте реальные данные по рынку и спросу на ваш продукт. Например, рынок продуктов питания и косметики стабилен, в то время как модные стартапы могут быть рисковыми, но и прибыльными. Финансовые показатели могут быть решающим фактором, поэтому важно оценить средний годовой оборот и рентабельность по выбранной нише.
-
Какие виды бизнеса можно открыть с нуля?
Хорошая новость: многие виды бизнеса не требуют огромных вложений, особенно если начинать в онлайн-среде. Вот несколько идей для бизнеса, которые можно начать практически с нулевым капиталом.
3.1 Блог и контент-проекты
Если вам нравится писать, фотографировать, снимать видео или даже просто высказывать своё мнение — попробуйте завести блог, YouTube-канал или аккаунт в соцсетях. Конечно, миллионы не свалятся сразу, но с регулярным трудом можно создать аудиторию и начать монетизировать контент через рекламу, сотрудничество или платные услуги.
Пример: Блогер Анна Смирнова начала свой блог о путешествиях в 2018 году. К 2023 году у неё более 500 тысяч подписчиков в Instagram, а ежегодный доход от рекламы и партнёрств составляет около 5 миллионов рублей .
3.2 Онлайн-курсы и консультации
Если вы эксперт в какой-то области — например, в маркетинге, психологии, спорте или даже кулинарии — создайте курс или предложите консультации. Онлайн-обучение сейчас на пике популярности, и если у вас есть навыки и опыт, поделитесь ими!
Пример: Онлайн-школа «Маркетинговый Гуру» . Основанная в 2020 году, к 2023 году школа проводит более 50 курсов по маркетингу и цифровым технологиям. Ежегодный оборот — 10 миллионов рублей с рентабельностью 30% .
3.3 Дропшиппинг и онлайн-торговля
Дропшиппинг позволяет продавать товары, даже не имея их на складе. Вам нужен только интернет-магазин и партнёр по поставкам, который будет отправлять товар напрямую покупателю. Такой бизнес подходит новичкам и тем, кто не хочет связываться с запасами и логистикой.
Пример: Интернет-магазин «Стильный Дом» работает по модели дропшиппинга, предлагая товары для дома и интерьера. В 2023 году оборот магазина достиг 15 миллионов рублей , при этом затраты на складирование и логистику сведены к минимуму, что обеспечивает рентабельность около 20% .
3.4 Фриланс
Это не совсем бизнес в традиционном смысле, но фриланс может стать основой для предпринимательской деятельности. Вы можете быть копирайтером, дизайнером, программистом или маркетологом и работать на себя. Затем, когда клиентов станет больше, можно подумать о расширении и превращении фриланса в агентство.
Пример: Фрилансер Иван Веселов начал как веб-дизайнер в 2019 году. К 2023 году он расширил свою деятельность, наняв ещё двух дизайнеров и одиного менеджера. Ежегодный оборот его небольшого агентства составляет 8 миллионов рублей , с рентабельностью 25% .
3.5 Создание своего бренда в социальных сетях
Станьте блогером или инфлюенсером в своей нише. Придумайте интересную концепцию и создайте бренд. Это может быть полезно, если вы хотите продвигать продукты, запускать платные вебинары или консультации.
Пример: Инфлюенсер Мария Иванова создала бренд «Здоровый Образ» , публикуя контент о здоровом питании и фитнесе. В 2023 году её аккаунты в Instagram и YouTube насчитывают более 1 миллиона подписчиков , а доход от спонсорских соглашений и продаж собственных продуктов — 12 миллионов рублей в год.
Подведем итоги
Изучив успешные российские компании, вы теперь лучше представляете, какие цифры могут ожидать вас в каждом из направлений бизнеса. Выбор подходящего бизнеса должен основываться на анализе рынка, ваших интересах и стартовом капитале. Путь к успеху может начинаться с малого, но при верном подходе и правильных стратегиях ваш бизнес может достичь серьёзных оборотов и стать конкурентоспособным!
Вот и основные виды бизнеса и критерии их выбора. Какой путь вы выберете — зависит от вас. Главное, чтобы ваш выбор был осознанным, а бизнес подходил под ваши личные цели и интересы. Начинать можно с малого, тестировать идеи, пробовать себя в разных направлениях. И кто знает, возможно, через год именно ваш бизнес станет тем самым успешным проектом, который вдохновит других на новые начинания!
Удачи вам на этом увлекательном пути — и помните: первый шаг всегда самый сложный, но без него не бывает пути к успеху.
